随着现代科技的不断进步,社会生产力有了极大的提高,但是要进一步实现产业革命,除了改变依存的客观物质条件之外,还要更加注重人的主观心理能动性,即注重企业员工的现实心理问题。因此,现阶段越来越多的人力资源管理者开始实施一系列的心理干预方法策略。目前的研究成果中,大多关注于员工的薪酬待遇、工作环境等客观物质生活条件,而对员工的心理主观愿望这类隐性的因素关注的较少。随着社会的发展,人们的知识含量不断增加,除了必要的物质条件之外,也开始关注马斯洛需要层次中高层次的心理需求。因此,心理资本、心理契约等相关理论引起人力资源管理者的关注,逐渐成为人力资源管理研究的新内容。所以,人力管理者的当务之急是挖掘员工的心理资本,引导员工以健康向上的人生态度和积极愉悦的情绪投入到日常工作中,不断凝聚团队力量,提高员工的工作绩效,提升企业的竞争优势。本文选取吉林省集安益盛药业股份有限公司作为研究样本,基于相关的心理资本的相关理论,对这家公司员工的心理资本进行具体调研,探索心理资本的作用机理,在相关理论的支持下提出适合该公司员工心理资本的有效干预方法,运用该理论的现实指导意义,可实施有针对性的解决员工工作困境,提升企业的竞争优势,实现企业良性的可持续经济收益。首先,在研究方法的选择上,笔者运用问卷调查法、文献研究法和案例分析法,通过走访、座谈、查阅文献资料和进行案例剖析的方式,了解企业文化和公司管理,准确掌握吉林省集安益盛药业股份有限公司心理资本的必要信息;其次,通过进行案例剖析,笔者根据该公司员工的基本结构,获取定量化的员工心理资本状况的数据,根据数据内容推导出该理论对员工在现阶段所产生的影响。第三,论文在充分的问题剖析的基础上,制定心理资本干预方案,进行心理资本干预实验,研究形成独具特色的心理资本干预有效机制,积极探索建立适合本土化员工的心理资本干预模型,进而解决现阶段企业员工存在的共性问题,激发员工的工作热情,增强企业的核心竞争力。本研究在心理干预的设计上,融入了积极心理暗示、心理辅导、心理疗法等心理干预方法,将心理资本的理论和心理干预的实证充分地融合并实践应用,以此反思并探索建立中国本土化员工心理资本的可行性策略。