随着我国房地产调控政策的陆续出台,房地产行业不断调整,市场竞争日趋激烈,房地产公司面临的外部环境发生剧烈变化,依靠粗放型的经营管理方式就能获取暴利的时代已经结束。房地产公司必须提高企业的科学决策能力和管理水平,改变企业的粗放式发展方式,注重企业的长远发展,培育房地产公司的核心竞争力,才能获得持久的竞争优势。对我国房地产公司核心竞争力进行分析和评价,具有一定的理论价值和现实意义。本文以J房地产公司为例,分析房地产公司核心竞争力的关键因素,建立核心竞争力评价模型,对J公司的核心竞争力进行分析,有针对性地提出提升公司核心竞争力的策略。首先对房地产业现状进行分析,提出对房地产公司核心竞争力进行研究的必要性和紧迫性,介绍价值链和企业核心竞争力的相关概念,分析房地产公司的价值链;其次对J房地产公司的核心竞争力影响因素进行分析,设计J公司核心竞争力评价指标体系,建立核心竞争力的模糊数学评价模型和综合评价分析模型,利用模糊综合评价模型,结合J房地产公司核心竞争力指标,对J地产公司的核心竞争力进行了综合评估;最后以价值链的思维提出J公司核心竞争力的提升对策。通过价值链分析研究,在一定程度上改变J房地产公司相对落后的运作方式、运作观念和管理方式,以期为提高房地产公司的核心竞争力、推动房地产业的全面发展提供一定参考。