随着知识经济的不断发展,社会民主化程度的不断提高,服务型政府建设的号角不断吹响,领导理论研究也悄然发生着变化,遂柔性领导理念应运而生。柔性领导力是一个全新的领导理念,倡导充分发挥领导者的非权力性影响力来影响和引导下属,权力的刚性亦不能充分发挥其效用,领导者需充分关怀和重视下属感受,实现组织绩效的成功提升。二十一世纪的领导舞台已经使领导力的发展进入了一个崭新阶段——文化领导阶段,领导力越来越与领导者所抱持的核心价值观紧密相连。大量的理论和实践证明,文化领导是产生卓越领导力的最核心来源,更是一个组织可持续发展的生命力所在。如何以领导文化来支撑柔性领导力,使之有效发挥,将是一个新的研究视野,并且具有重要的现实意义。本文的创新之处就是抓住实质,说明柔性领导力的实质就是文化领导力,柔性的力量即文化的力量。并指出为什么“柔性领导力的实质就是文化领导力,柔性的力量即文化的力量”。第一章主要介绍了选题背景、意义、国内外的研究现状包括对柔性领导和文化领导力两方面,提纲挈领地提出本文的研究思路和框架结构,初步指出本文的特点和创新点。第二章首先通过刚性领导与柔性领导的对比,来分析柔性领导力的内涵、实质与特点。其次通过分析文化的内涵与实质、文化的基本特征,来引出柔性的力量即文化的力量。最后,从柔性领导力与文化领导力二者的内涵,探讨出文化领导力也就是柔性领导力的体现。第三章主要是研究领导文化是何以支撑柔性领导力。主要从领导文化对柔性领导力的政治导向的支撑；领导文化对柔性领导力的价值信念的支撑；领导文化对柔性领导力的凝聚力量的支撑；领导文化对柔性领导力的文化氛围的支撑；这四个方面分别阐述领导文化如何支撑柔性领导。最后从领导力理论的发展来说明领导力理论的发展凸显文化的力量。第四章主要从分析领导文化支撑柔性领导力的现状与问题入手；接着再分析在领导文化问题上的各方面的误区；最后探讨领导文化在提高柔性领导力的过程中出现的问题以及发展方向。结语概括了研究的主要观点和结论,并分析了研究的不足之处,指出了未来值得进一步研究和讨论的内容。诸如：由于资源有限,本文未能获得更多政府方面实际的权力运行案例资料得以支持论证。在政府行政领导过程中,文化领导力的具体细节的实施以及行之有效的落实,都有待于更深入的研究。