论文部分内容阅读
随着人类社会进入知识经济时代,高新技术革命与进步的浪潮正在把世界各国的经济发展由自然资源竞争、资本资源竞争推向人力资源的竞争。同时,一种新型的企业应运而生,即知识型企业。知识型企业要实现可持续的价值创造,关键就在于对人力资源价值科学评估,合理定价,吸引高素质的人力资源,并形成有效的激励机制,充分调动人力资源的主动性、积极性和创造性,使人力资源成为企业的核心竞争力。因而如何准确评估人力资源价值是现代知识型企业亟待解决的问题。
为了适应时代的要求,本文从价值评估的专业角度,对知识型企业人力资源价值评估问题进行理论分析与方法研究,力图客观地反映人力资源价值,以实现企业合理地进行要素分配,避免人力资源的闲置和浪费。
本文借助劳动价值论、要素分配理论、人力资本理论以及计量经济学、产权经济学等相关理论分析评估人力资源及其价值的特征、构成要素、产权归属等问题,并借鉴国内外人力资源价值评估的研究成果,结合知识型企业员工的特点,设计科学合理的人力资源价值评估模型及评估过程操作要点。提出了将成本法和收益法相结合来评估企业人力资源价值,同时为了保证评估的准确性,本文指出应根据企业员工结构设定不同的加权系数。本文使用的模型主要有:线性回归分析模型、期权定价模型及柯布-道格拉斯生产函数等。最后本文根据五家公司的人力资源价值数据分析,验证了人力资源的贡献份额与企业的净资产收益率存在正相关关系,人力资源贡献率稳定增长的企业,盈利能力和竞争力强于其它企业。
本文的研究表明,人力资源在知识型企业中发挥了越来越重要的作用,知识型企业采用人力资源价值计量评估方法,有助于准确地评估本企业人力资源价值,衡量本企业的人力资源与同类企业相比是否具有整体优势,进而评估本企业竞争力或潜在竞争力的强弱。本文的研究有助于完善人力资源价值评估方法,推动人力资源价值评估在管理实务中的应用。