人力资源绩效管理是现代管理学中的一个新的研究领域,其核心思想在于将人作为影响组织发展的关键性要素加以研究,通过综合发挥人的工作效率促进组织目标的实现。现代人力资源管理理论逐渐被应用于政府部门,在信息化时代背景下,西方各国政府部门已经步入了效能管理的阶段,政府部门绩效管理逐渐成为社会各界普遍关注的问题。改革开发以来,传统人事行政管理的弊端逐渐的凸显,直接制约了我国政府部门行政管理效率的提升。对于政府部门而言,根据实际需求,建设和自身发展理念高度契合的人力资源绩效管理模式显得十分必要。虽然当前国内相关企业与政府部门积极尝试绩效管理实践,但是人力资源绩效管理是一个系统化的管理系统,涉及的管理内容较多。对于政府部门而言,不再受限于传统人事管理,探索建设和自身发展理念高度契合的人力资源绩效管理模式是建设效能政府的必由之路。A县开发区管委会是区域政府部门为促进区域经济社会发展而建设的职能机构部门,当前管委会的人力资源绩效管理问题层出不穷。基于这种现状,本文以A县开发区管委会人力资源绩效管理现状为基本出发点,结合管委会现行的管理机制与模式,集中探究了当前管委会人力资源绩效管理存在的主要问题,同时对国内先进开发区的管理经验进行分析,有针对性的提出了优化管委会人力资源绩效管理的具体措施与对策。对于A县开发区管委会而言,提高对人力资源绩效管理的认识、构建科学的人力资源绩效评估体系、采用科学的绩效评估方法与手段、加强绩效评估结果的应用、完善追踪反馈机制建设、加大信息公开的力度并搭建管委会绩效管理电子服务平台,是提高人力资源绩效管理实际效果的重要保障。本研究的开展对于提升A县开发区管委会人力资源绩效管理效能具有重要意义,同时可以为其他区域优化管委会人力资源绩效管理提供指导与借鉴。