Frtronic是目前国内规模最大的薄膜电容器制造厂,公司目前处在一个关键的时期,一方面,公司通过在2002年底上市融资,把募集的资金投向薄膜电容器行业,企业获得了迅速的发展,公司的实力得到加强,更多的资金需要寻找投资机会;另一方面,尽管国内的薄膜电容器市场需求保持了较为快速的增长,但从世界范围内看,薄膜电容器的需求量没有持续增长,Frtronic未来几年要怎么走成了目前公司首要考虑的问题。本文以Frtronic为研究对象,使用战略管理的理论和方法,研究了Frtronic的未来发展战略。全文分为五个部份,各部份的主要内容为:前言阐述作者研究Frtronic发展战略的目的和意义,介绍了本论文的研究框架。第一章Frtronic简介。本章主要介绍了Frtronic所生产的产品及公司的发展简史。第二章Frtronic的战略环境分析。应用PEST分析方法,分析了行业所面临的国内宏观环境,并且从世界范围内对薄膜电容器的销量和价格走势做了分析,分析了薄膜电容器行业的竞争结构和下游相关行业对薄膜电容器需求的情况,从企业的生产能力、市场营销、研发能力、人力资源、财务资源五个方面对企业的内部资源进行分析。第三章SWOT分析。分析了Frtronic优势和劣势,外部环境所带来的机会和面临威胁,应用SWOT分析模型,得出了战略发展方向,即Frtronic应采取“发展战略”。第四章Frtronic的发展战略。在分析总结第二、第三章的基础上,提出了Frtronic发展战略:Frtronic应紧紧抓住企业优势——薄膜电容器行业进行强化,在强势资源建立起自己核心的竞争力,巩固自己在薄膜电容器行业