上个世纪五六十年代美国式管理大行其道，七八十年代日本式管理独领风骚。现在伴随着二十多年来高速的经济增长，中国在迅速崛起的同时，逐渐引起世人的关注，中国的传统文化以及中国独特的企业运作管理模式使许多人产生了浓厚兴趣。在经济全球化面前，中国作为一个发展中国家，在由农业化向工业化、由计划经济向市场经济转型的过程中，中国的企业管理者必须面对的是传统文化中精华与糟粕并存，如何能在对自身文化传统和管理现状清醒认识的基础上，寻找到一种具有“中国特色”的现代管理领导方式，这种方式既立足于中国的传统和国情，符合中国人的文化和思维模式，彰显出本土性；又能面向世界，顺应时代发展的潮流，获得与时俱进的特质，这将对提升和促进当前的企业管理水平大有帮助。以往关于文化与管理行为，领导方式的研究多是以西方学者的研究为主，他们由于对东方文化尤其是中国传统文化的隔膜，得出的结论有失偏颇，而国内的学者多停留在宏观管理方面，他们主要从宏观管理的角度来论述文化对管理行为的影响，很少能从微观管理、从企业管理的角度，尤其是从企业管理的具体职能和过程方面来较全面系统论述企业领导行为表现出的文化特征，而且对中西文化的对比多是总体的、粗略的，对文化差异背后的深层原因也较少涉及。因此，本文以领导理论、跨文化管理理论以及企业管理、组织行为学、战略管理等学科知识为基础，对中西方文化核心精神进行了较全面的比较，彰显出中国传统文化的特点，并尝试就中西文化在思维模式、人性善恶、农业文明和工业文明方面的差异进行了解释。在此基础上，结合中国企业管理实践，通过案例分析、对比研究，归纳总结出中国传统文化对企业领导行为的影响及其具体表现形式，并就传统文化在决策和计划、组织与用人、协调与沟通、激励与控制等四个管理过程方面的积极和消极影响因素展开了较为系统细致的剖析。最后，以传统文化对企业管理行为正反两方面影响因素为基础，结合当代中西文化交流不断增强，经济全球化趋势明显的环境，为了使企业经营管理适应全球范围内的竞争，本文对中国企业领导管理行为的改进和完善做出了四点方向性的分析和建议：(1)从注重人情到法理情并重；(2)从强调艺术性到科学和艺术相结合；(3)从追求圆满到方圆兼顾；(4)从威权领导到领导替代和自我管理。