21世纪以来,中国企业海外并购的步伐越来越快,而在并购交易不断增长的同时,中国企业海外并购的成功率不断下降,并购绩效也不尽人意。对于该现象,近年来的相关研究逐渐增多,学者们从金融因素、制度因素等方面尝试进行解释,还有学者从文化差异角度进行研究。本文基于文化差异研究的路径,进一步将文化差异拓展为国家文化特征差异的六维变量,分别是权力距离差异、个人主义差异、男性主义差异、不确定性规避差异以及长期取向差异。通过对国家文化距离差异的多维度量,并对其他影响因素的控制,并搜集在2000年-2014年间的65次中国企业海外并购的样本,利用Hofstede所建立的国家文化特征数据库,本文考察了国家文化特征差异的六维变量对企业在并购后第1、第2和第3年的绩效,研究发现,只有在并购后的第3年,国家文化特征差异的影响最为显著。具体表现为:在并购后的第3年,权力距离差异、不确定性规避差异和长期取向差异每增加一个单位,则分别使并购绩效下降0.5%、0.5%和0.3%。此外,行业相关性对国家文化特征与跨国并购绩效关系产生了显著的负面调节效应,当并购企业为同行业企业时,权力距离差异、不确定性规避差异和长期取向差异每增加一个单位,则分别使并购绩效下降0.6%、0.6%和0.4%。总体而言,第一,国家文化特征差异的影响在短期并不显著,但随着并购整合的深入会愈发明显。第二,国家间国家文化特征差异越大,对跨国并购绩效的负面影响越大。第三,当并购企业为同行业企业时,国家间文化差异的负面效应会被放大。