本文研究目的就是要为中国目前房地产企业持续、健康、快速发展提供大量而系统的实践中行之有效的营利模式，为房地产企业发展战略提供宽阔的思维路径，以帮助管理者第一时间制定战略、采取行动、形成模式、把握商机。研究方法以实务界大量的案例为基石和出发点，合理运用理论经济学中的博弈理论、企业管理学中的价值链理论、产业经济学中的行业发展理论、市场营销学中的SWOT分析方法、以及会计学中的业绩测评理论，以逻辑演绎和历史归纳两种思维模式为基本，将规范分析和实证研究两种研究方法相结合。研究的内容以企业在房地产业中获取利润为研究基础，构建一般房地产企业营利模式体系，分析影响房地产企业营利模式设计与实施的因素，并对我国房地产企业营利模式实施效果的评估进行了系统的标准设定。 全文的结构安排主要围绕着解决以卜的问题而展开： 1．证明行业中营利的是存在“模式”的； 2．让企业明白“知道了模式是有好处的”； 3．为企业“必须知道模式”提供一个较为系统的框架； 4．阐明企业“必须知道的模式”的演进历程及发展趋势； 5．为企业从“了解情况”、“系统知道”、“采取行动”一直到“效果评估”提供指导。