近几年,中国轿车市场高速发展,轿车行业已经成为中国最热门的投资领域之一,而经济型轿车作为其中的重点市场发展相对成熟的同时,也受到了众多汽车厂商的高度重视。而伴随我国汽车买方市场的形成和产能过剩现象日益严重的同时,经济型轿车市场的竞争也越来越激烈。面对随着汽车营销活动日新月异以及与国际汽车营销接轨的步伐加快的现状,日趋复杂的轿车消费市场对我国经济型轿车在今后生产、销售、服务方面都提出了更为严格的要求,而厂商之间比拼的已不仅是资金、产品和规模,汽车营销的较量已日渐激烈。目前中国经济型轿车在外形、配置等方面同质化现象日益严重,很多产品已经越来越难以使消费者辨认清楚,消费者购车必须依据品牌来进行决策。在经济型轿车市场自然增长速度较快的今天,完成销售不困难,难得可贵的是能够在坚持品牌营销标准下完成销售。依靠市场自然增长与优势性价比完成当前销售虽然是现实,但不应该作为满足的标准,必须积极发展汽车品牌营销策略,为未来奠定较为宝贵的基础。夏利品牌作为国内最早进入家庭的经济型轿车主力车型之一,一直坚定不移地走着自主生产、自主研发、自主更新、创中国人自有轿车品牌的道路,截至2009年,夏利的社会保有量已经高达180万辆,始终保持经济型轿车销量第一的位置。夏利品牌的差异化战略体现在品牌构建、产品细分、网络布局、售后服务及各相关业务环节上。“夏利模式”值得行业深思,“夏利模式”的内涵值得同行开掘。本文运用实证分析与理论分析相结合的方法,通过对夏利品牌竞争环境和整体营销策略的分析,研究该品牌在处于经济型汽车市场领导者的有力背景下,如何进一步采取更加积极的品牌营销策略,不断巩固和提升品牌的市场地位。