物流活动作为生产与消费之间的联系纽带,贯穿于企业整个生产经营过程中,是降低成本的最后边界,成为继降低资源消耗和提高劳动生产率之后的“第三利润源泉”。物流外包适应了经济形势的发展要求,成为全球物流的主要发展方向。然而我国物流外包的实际业务状况却不尽人意:企业实施物流外包战略的比例不高,且外包的物流项目集中在一些附加值较低的简单物流项目上,阻碍了企业物流和物流行业的健康发展。在这种背景下,我们认为有必要对物流外包进行深入研究,帮助企业根据自身现状和发展战略合理选择精确的物流外包方案,以更好地完善物流外包的管理体系,为中国企业提供借鉴,使其在全球性竞争中始终占据先机。针对上述问题,本文做了以下的工作:首先,分析了该论文的研究背景与意义,通过国内外物流外包研究综述,启发对企业物流外包决策模型建立与仿真的研究。分析了企业物流外包有别于其他产品生产和服务外包的特点,分析了国内外的企业物流外包现状以及物流外包的促进和阻碍因素,总结出几种国内外典型的物流外包策略,最终根据物流外包典型模式、影响因素和利益背反现象提出了企业物流外包决策分析框架。其次,阐明了选用系统动力学进行本研究的原因,并且选择了一种目前较为流行的系统动力学软件作为建模与仿真的工具。再次,根据物流外包方案与企业现状之间的相互制约、相互影响的关系,及其对企业长期利润的耦合影响,建立基于系统动力学的企业物流外包决策模型,并进行了模型有效性检验。该模型在企业现状和发展战略环境下定量决策物流的分环节部分外包方案,具有非线性和动态特征。通过进行情景仿真分析,探讨了物流外包决策与企业战略对长期利润的耦合影响,分析结果证明几种典型的发展模式都具有显著的比较优势和缺陷,企业应根据自身实际,选择合适的发展模式以优化物流外包决策和长期利润。最后,第六章对全文作了总结。