目前，我国也对电力产业进行了一系列的改革，从总体上看，已经大致形成了“厂网分开、竞价上网、打破垄断、引入竞争”的电力市场格局。但是在实际的操作和执行中，由于多种因素的共同运作，现在我国电力产业规范和管理水平差强人意。这也就意味着现在仅进行初级阶段的电力产业改革和探索，并没有达到预期的效果。现在政府对电力市场宏观调控过多、过频，在指导的过程中没有有效的科学方案和长远规划，也缺乏具体运作的监管机制。很多原有的问题没有解决，或者出现问题继续扩大的现象。这会严重阻碍电力产业长远发展，也会对改革造成重要影响。研究以湘西民族地区电网企业为例，探讨湘西地区电网企业的发展战略选择和实施保障问题。主要分为五章，依次从战略环境分析、战略目标设定、战略方案拟定、评价与选择、战略计划的实施及保障这一严谨的战略研究步骤而展开。第一章绪论总体介绍了研究的背景及意义，研究目的、研究内容及研究方法；第二章相关理论概述介绍了电网企业发展战略研究的理论基础，即战略管理理论和产业激励规制理论；第三章湘西民族地区电网企业发展战略分析。包括基于波特五力模型的行业环境分析、基于PEST理论的宏观环境分析以及基于SWOT分析法的综合分析；第四章湘西民族地区电网企业发展战略设计。首先明确了湘西地区电网企业发展的使命及其经营目标，其次用SWOT矩阵给出了湘西地区电网企业发展战略的选择，并总结归纳为战略联盟、一体化战略和多元化战略，最终实施了电网企业发展战略评价；第五章湘西民族地区电网企业发展战略实施保障。分别从创新企业管理机制、提升企业服务效能、健全人力资源管理制度以及强化湘西民族地区电网企业一体化发展模式四个方面得出了湘西民族地区电网企业发展战略实施保障措施。