当前,伴随着创新发展的推进和提档升级的实施,中国经济进入了新常态,经济增速有所放缓。同时,由于供给侧改革的推进,去产能已成为大势所趋。由于市场的不确定性,加之企业之间的竞争不断加剧,国内中小企业的生存与发展正面临着严峻的考验。随着金属网带产品市场态势逐渐明晰和竞争格局逐渐稳定,金属网带生产企业较为滞后的市场营销策略将成为企业成长和发展的主要制约因素,这将进一步弱化企业的市场竞争优势。因此,在这样的经济形势和市场环境下,分析、探讨并改善金属网带生产企业的市场营销策略,对于企业提高产品的市场占有率和提升企业的销售额有着十分重要的指导意义。本文以国内金属网带行业唯一一家外资企业GX公司为研究对象,通过对GX公司和金属网带行业数据、资料、竞争环境等信息资讯的搜集和整理,使用文献分析、比较分析和案例分析等研究方法,利用PEST分析模型、波特五力分析模型、SWOT分析模型、STP战略理论和4P理论等分析工具,介绍了GX公司的概况,分析了GX公司的内外营销环境和优劣势的对比,对GX公司的目标市场和市场定位进行了优化和确认,对GX公司的营销策略进行了分析和建议,并提出了营销策略实施的保障措施。本文通过对金属网带产品和市场的思考和分析,探讨了进一步优化GX公司的市场营销策略的方法和措施,从而帮助GX公司赢得市场竞争优势,提高产品的市场占有率,提升企业的销售额。本文通过对GX公司金属网带产品营销策略的优化研究,可以得出以下结论:在不断变化的市场环境和日益激烈的竞争环境下,GX公司如要提高产品的市场占有率,提升企业的销售额,必须细致了解公司的现状,采取措施扬长避短,通过科学合理的市场选择和市场定位,改善营销策略,并采取措施全力保障营销策略的实施。通过对GX公司个例的分析探讨,除了能够改善GX公司的经营困境,也能够为国内其他中小规模的外资制造企业制定市场营销策略提供借鉴和参考。