中国作为瓷器文明的发源国度，曾经拥有世界上最灿烂的瓷器产品，例如唐、宋、元、明、清瓷器。而今的现代陶瓷，无论是建筑陶瓷领域还是生活陶瓷领域，在高端市场上，已经很难寻觅到中国生产制造的陶瓷产品以及陶瓷品牌。取而代之的却是随处可见的欧美国家陶瓷品牌。“中国制造”的陶瓷产品，已经沦为低端便宜货的代名词。中国企业虽然生产制造了大量的瓷器产品，但是最终在市场的价值份额中，所占比例很小，不少陶瓷企业在面临原材料和人工成本不断上升的情况下，效益逐渐减少，甚至屡屡出现亏损。　　国内不少陶瓷出口企业之间，为了争取客户订单，不惜打价格战，降价促销。多数陶瓷产品模仿痕迹浓厚，或者风格杂乱不成体系。订单生产的模式依然是陶瓷企业的主要经营方式，企业依靠外商下单贴牌生产，这样的直接后果是附加值低，销售可控性差，企业经营和运作风险很高。　　而国内的日用生活陶瓷企业，在未来三年至五年内的企业发展战略和自我定位，则是陶瓷产品从理念创新到设计创新的根本出发点。反过来讲，对于日用生活陶瓷进行系统的理念创新和设计创新，将成为企业在未来进一步生存和发展的原动力所在。这些问题，不仅仅是某个行业领域独有的现象，如果尝试着推而广之，国内生活日用瓷企业所面临的困境与挑战，何尝不是很多其他出口行业同样所面临的尴尬境地呢。　　本人在一家上市陶瓷企业实习，任职总经理助理，参与市场部管理工作，接触到大量的行业信息和市场信息，为本文的撰写提供了真实可靠的素材。通过本篇论文的论述，希望探讨有没有一条路，可以去尝试改变这种状况。针对国内目前的陶瓷行业，主要集中在日用生活陶瓷领域，本文将从理念创新，设计创新的角度，来论述和探讨创新对于企业或者行业发展的深远意义。从战略的角度，去分析和谈论生活日用瓷企业当中具体所面临的问题和困难，在国内外经济发生巨大变化的背景下，企业面临着转型和升级，来打破目前这种经营的困境，较为宏观的从行业层面和企业管理者的高度把握企业发展的新思路。