近年来，中国汽车市场迅猛发展，国外车辆品牌纷纷抢占国内市场。在短暂的市场开拓期之后，各进口车辆品牌开始关注企业发展的长期效益，从各个角度改善企业经营。随着销售量的上升以及对国内整车物流市场的不断了解，进口整车公司对第三方物流的依赖逐步降低，也对第三方物流的服务提出了一定的要求。本文从进口整车物流自身的特点出发，结合P公司的实际情况，通过模糊层次分析法提出了对第三方物流的业绩考核方案。本文在分析了进口整车物流现状及国内外相关研究情况的基础上，详细分析了P公司的进口整车操作流程，提出了P公司目前进口整车物流面临的问题，并指出目前的第三方物流服务绩效管理模式无法解决这些问题的观点。通过简单讲述模糊层次分析法的基本原理和建模过程以及简要介绍三角模糊数的相关要点，初步确定了P公司第三方物流绩效考核的步骤、指标、内容及相应权重。接着，通过对初步的考核方案在P公司的试运行，调整各指标的考核周期以及具体考核内容，确定最终的适用于P公司的绩效管理方案，并运用该方案对所有第三方物流供应商进行管理。