“互联网+”是互联网发展的新形态、新业态,是互联网形态的演进及互联网思维的进一步实践成果,它代表一种先进的生产力,推动经济形态不断的发生演变。工业品市场“互联网+”商业模式,就是通过搭建工业品电商平台,串联起传统工业领域中的原料供应商、设备生产商、品牌经销商、产品采购商、终端消费者、金融信贷机构、仓储物流企业等诸多业态角色,将原本线下操作的经营活动拓展到线上去完成;同时,借助云服务、大数据、跨平台、移动互联、工业溯源、互联网金融等“互联网+”新技术,实现客户订单的多终端处理,低成本的用户导流,安全快捷的采购、支付、配送和售后通道,从而降低工业行业中各流通环节的营运成本、加快产品流通和资金周转、减少负债与应收账款、提高供需双方的信用意识,最终实现行业内互利多赢的良性局面。本文基于“互联网+”商业模式的基本理论与实践方法,探讨了JT工业品市场商业模式的创新问题。首先,通过借鉴国内外相关领域的发展经验,探索“互联网+工业”商业模式的可行性;其次,分析了JT工业品市场的现状和原商业模式经营下市场存在的问题;最后,通过运用“互联网+”的思维提出解决对策,并应用“互联网+”相关的前沿技术来搭建JT电商平台。本文旨在通过对JT工业品市场商业模式创新的分析,探索应时代潮流大胆尝试“互联网+工业”的工业品市场全新商业模式,寻找切实可行的工业信息化及电子商务解决方案,从而调和工业生产与流通领域中存在的矛盾,完善和优化与之相对应的优质产品和服务,为整个行业商业模式的创新和经营效率的提高提供示范效应。