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作为新闻宣传单位,长期以来报业集团的关注目光大多投向新闻内容与传播、广告与发行策略的研究与分析,企业管理则更多地重视竞争对手分析,忽视了报业集团作为一个追求经济利益的实体,对其内部管理研究的重要性。近年来,互联网、新兴媒体对传统媒体的冲击日益加剧,作为报业集团主营业务的广告和发行收入又严重下滑,使得集团对经营非报经济的下属子公司的管控越来越重要。黑龙江日报报业集团经过近十余年的发展,成立了20余家子公司,但由于集团管控不当、集团功能定位偏差、治理结构和组织结构不完善等问题,大部分子公司处于亏损甚至停