改革开放以来,中国经济快速发展,房地产行业也逐渐升温,作为其下流产业的家装行业迎来了春天。在经历了三十多年的发展后,我国的家庭装修市场由小到大,家装行业的地位稳步提升,整体面临着大行业小企业的格局,市场竞争日益严峻,整个行业面临着向家居一体化方向转变的趋势。GZ公司立足Y市家装行业多年,一直走中高端路线,重视产品品质,口碑良好,品牌深入人心。但是,近年来家装行业市场竞争日益严峻,GZ公司利润急剧下滑,生存空间不断受到挤压。因此,如何促进企业利润的增加,扩大市场占有率,在本市场上谋求深层次的发展成为GZ公司所重点关注的问题。这也是现阶段我国广大家装公司迫切需要解决的问题。本文就是在这一背景下,综合的运用文献分析法,资料采集法以及观察等方法,对GZ公司家居装饰产品的营销策略现状进行了实地考察,从而了解到GZ公司产品营销的真实现状,同时也了解到了消费者对待家居装饰产品中不同风格、档次产品的态度、需求。在此基础上以市场营销策略为切入点,结合家装行业整体的实际情况,运用4Ps营销理论对GZ公司家居装饰产品营销现状进行分析,并找出其存在的问题,并针对性提出改善的建议。GZ公司产品策略存在以下四个方面问题:第一,其产品策略存在着整体概念把握不够清晰,不能针对产品生命周期采取不同的营销策略和产品组合深度不足的问题。第二,其产品策略存在着定价方法一成不变,定价策略落后和价格反应战略迟缓的问题。第三,在渠道策略方面,GZ公司存在着区域分布不尽合理,互联网营销渠道发展滞后的问题。第四,其促销策略有广告媒体选择过于单一,广告投放时机把握不合理和促销方案设计、评估能力不足的问题。针对以上问题,GZ公司应采取的改善措施有:第一,在产品策略方面,树立产品的整体概念,针对其生命周期采取不同的营销策略以及加强产品组合深度。第二,GZ公司应针对不同产品采用不同的定价方法,对新产品定价策略和产品组合定价策略加以组合应用,并且提升价格反应对策能力。第三,在渠道策略方面应调整区域分布,有选择的运用各类互联网平台。第四,促销策略方面,应倚重互联网广告媒体,合理把握投放时机并提升促销方案设计、评估能力。