我国加入WTO以后，随着金融管理体制的不断开放，在金融全球化与金融自由化浪潮的冲击下，金融风险日益呈现全球化、多层次、复杂性的特征。近几年，我国新兴的非国有制商业银行在整个金融体系中比例越来越高，资本总量每年呈迅猛上升趋势。随着业务的快速扩张，银行面临的风险也越来越多。为此，银监会多次出台相关政策，不断提高监管要求。但是如何将政策执行到位，稳定社会经济局面，最大限度地减少风险的发生？这正是本文研究的问题。　　本文认为银行面临的风险很大程度上是由人员管理或操作不当所致，银行管理的责任也在于人，所谓“水能载舟，亦能覆舟”，所以作者认为风险管理必需从人的管理做起。本文以河北S银行为例，结合国内外对风险管理和人力资管理的先进理论与实践经验，试图探寻一个风险管理的新视角、新方法。　　本文综合运用风险管理与人力资源管理的多种方法，提出:把对风险的监控植入人力资资源管理过程当中;建立风险数据库，在工作流程过程中时时记录、追踪并及时解决;通过完善管理制度、建全监控措施，提高员工的责任感;规范用人制度、加强培训与绩效考核，形成人人有责，全员防控的局面，最终实现全面风险管理的战略目标。