本文首先对企业发展战略联盟相关的理论和应用进行了文献回顾性研究,寻求可借鉴的经验。在大量阅读国内外相关文献的基础上,以企业管理基本概念和基本理论为基础,采用调查法和比较研究法相结合的方式,在调查分析的基础上进行比较分析,对比较分析的结果进行验证和判断,从而做出了切实可行的企业联盟的管理方案。对所研究的课题进行科学论证,并大量搜集相关研究资料,掌握国内外研究现状。通过研究发现,近年来,江西LED产业迅猛发展,但是由于存在产业结构不合理、企业生产经营规模小、核心竞争力不强、自主创新能力差等问题,江西LED产业发展将面临日趋激烈的国内外竞争压力。本文旨在从项目管理的层面对江西LED产业发展战略联盟进行研究,通过分析江西LED产业发展现状、剖析制约发展的因素,阐明发展战略联盟的必要性；在深入分析江西LED产业发展战略联盟的优势及障碍的基础上,构建适合江西LED产业发展战略联盟的模式；研究识别发展战略联盟的风险诱因及规避、控制风险的方法,最终提出加快实现江西LED产业发展战略联盟的对策建议。因此,研究这个问题具有重要的理论价值和实践意义。