工程施工三大目标控制中,质量是施工控制的根本,成本是施工控制的关键,而进度则是施工控制的核心,尤其是现代一些大型施工建设项目,投资规模空前巨大,社会影响覆盖面大,设计复杂度高,工程变更较多,工期较短,技术复合度高、风险大,施工工序复杂,各专业承包商众多,交叉作业繁多,施工现场信息体量巨大,协调工作剧增,施工进度管理难度直线提高。调查显示,传统的大型施工建设项目中67%的现场问题与信息交互有关;信息交互引起的成本提高占施工建设项目总量的10%-33%;在大型施工建设项目中,工程总成本3%-5%的费用是因信息交互问题的工程变更和错误引起的。在这种情况下,施工管理人员在施工现场进行的信息采集、处理和负责各个环节的施工管理人员之间的信息传递、不同工种之间的协同作业也由于信息不对称而出现明显的滞后现象。由伺服原理可知,在一个系统中,系统的结果往往由进度最慢的过程决定,在施工现场滞后的施工环节会引起连锁反应,对总体的进度控制产生一系列的影响。综上所述,提高大型施工项目进度控制中信息采集、处理、反馈的能力已成为优化施工进度控制的新方向。信息的移动传输是军事上单兵作业系统的主要特点,通过将移动、分散、独立的单兵个体通过移动互联网连接起来,将单兵采集的声音、图像传输到信息处理中心,实现基于移动通信方式应急调度命令的下发及应急反馈信息的接收,辅助上层决策人员进行决策。随着移动互联网的高速发展及在生产生活各个领域的普及,无线网络的带宽得到了很大程度的提升,让高清晰的图片、视频图像传输变为了现实,工作人员可以对远距离突发事件进行及时的现场信息采集、传输、接收、分析、决策和反馈。本课题将针对大型施工项目的施工进度控制,基于协同理论,从加强信息流通效率的角度切入,引入单兵作业系统技术,通过将施工项目管理人员按照军事上的单兵作业系统装配移动终端和信息采集、传输设备建立施工管理人员的移动信息交互平台;通过构建信息传输、集成、分析处理信息平台及其软硬件体系,在施工项目现场构建一个信息集成指挥中心,借助移动终端,将所有施工进度信息汇集到指挥中心,分析处理决策后在反馈给管理人员,进而构建施工进度控制系统方案体系;接下来基于单兵系统体系,重点研究了其信息实时互动反馈传输的机制及其价值,论证了在该体系的基础上建立单兵群组对施工现场进度管理方面的必要性和价值,然后论述了其对于快速处理工程变更方面的实际价值以及对控制施工进度风险方面的作用,最后与现有施工进度控制的现状进行对比,详细研究了单兵系统使施工进度控制从网络信息化转变到移动信息化的过程对施工进度协同控制的价值。