伴随着政府职能的社会化改革,服务型政府进入了老百姓的视野,社会服务便成为了一件大事。近年来,国家倡导基层民主的同时,鼓励在党委领导,政府负责的前提下进行广泛的社会参与,对于社区来说就是要动员居民参与社区治理,营造社区居民自治的氛围。社区志愿服务是居民参与自治的最便捷的途径,所以社区志愿组织得到了蓬勃发展,并且创造了巨大的社会效益。但是中国特色社会主义进入了新时代,社会主要矛盾发生了改变,老百姓的生活需求也随之改变,由此引发的新一轮社会转型要求政府进行基层社会治理创新,传统的社区志愿组织作为基层社会治理的一部分也日益显露出弊端,无法充分满足居民的需求也成为其转型的迫切性。社会企业作为时代的新生事物,其所追求的社会价值在一定程度上正是对志愿服务理念的秉承,而其又不舍弃经济价值,所以具有自我造血与为人输血的双重功能。社会企业因自身的优势可以弥补传统社区志愿组织的不足,两者在理念上又具有一致性,因次,探讨社区志愿组织可否向社会企业转型以及转型的模式便成为了本研究的设想。为了进一步证实,笔者以八里庄张文志愿应急服务队为案例,从理论与实践两方面对社区志愿组织向社会企业转型的路径进行了可行性分析,得出社区志愿组织向社会企业转型的要素,并且对转型的模式进行了总结,得出“双主体模式”的结果,而且进一步从理论与实践两方面对“双主体模式”进行了可行性的证实,同时也预想了其中可能存在的风险性,在现有的条件下提出了粗浅的解决对策。