战略成本管理的思想是20世纪末提出的,不同的战略管理和成本管理的专家对战略成本管理有不同的定义和理解,目前理论界还没有达成一致的结论。多数学者认为战略成本管理思想旨在将战略和成本管理相结合,一方面将成本的信息运用到战略决策之中,另一方面在既定的战略下制定相关的成本管理政策。通过在成本管理中运用战略思想达到企业上下游整合,达到降低成本的目的;在战略政策的指导下制定相关成本政策,从而使成本政策更好地与企业的总体目标相联系。本文的目的在于以价值链分析为主线,系统地介绍战略成本管理的分析方法。首先通过对战略定位分析使企业明确自身的战略定位、在既定的企业总体的战略下选择适当的成本战略,然后从企业外部价值链的分析、内部价值链的分析和竞争对手价值链的分析三个方面来说明企业在现实操作中如何实现战略成本管理。论文的最后总结了目前战略成本管理思想在我国的应用前景。在研究企业的外部价值链的过程中,又分为供应链和销售链两部分来研究;内部价值链的研究主要应用了作业管理的思想;在竞争对手价值链的研究中主要采取了标杆管理和成本动因分析的方法。