电力工业是国家的基础产业,保证其正常运行对社会发展和稳定具有重要意义,所以发电厂能否正常运行生产,关系到整个国民经济的发展。而确保发电厂正常生产的基础是燃料的正常供给和输送的稳定。同时燃料的品种和质量必须满足发电锅炉的技术要求。可见火力发电厂燃料管理的好坏直接影响到电力系统的安全运行。为此加强燃料管理,提高管理水平改善管理手段,是火力发电厂保证安全降低成本的措施之一。电厂燃料是电厂运行的最大成本,占发电厂发电成本的80%左右,所以燃料管理是各火电厂乃至电力系统生产、经营中的一件举足轻重的大事。本文以华能北京热电厂数字化煤场管理系统为研究背景,基于数字化信息管理理论,从煤场优化管理的核心业务和流程着手,经过梳理和分析,提出数字化煤场管理的系统建设,以此为基础选择了SAP ERP平台作为煤场优化管理信息系统的软件平台。按照理论研究、现状分析、方案设计、实际应用、归纳推广逐层展开,应用了生产管理、ERP、流程分析等学科知识,将理论和实践相结合,通过定性和定量结合的方法,对发电企业内实施数字化煤场管理系统的业务流程进行研究。对该项目的应用分析表明,通过实施数字化煤场管理项目,能够提高劳动生产效率,降低企业生产成本,为企业带来巨大的经济效益,进而实现企业效率、成本和质量等方面的不断改善,提升企业的整体实力。