CIO(Chief Information Officer)即首席信息主管,是20世纪80年代在西方发达国家的政府部门以及企业中相继出现的一个引人注目的管理新职位。20世纪90年代中期,为了加速军队信息化建设,美军参照地方模式在世界各国军队中率先引入CIO制度,并建立起了较为完善的CIO人才培养体系,由CIO全面负责军队的信息化建设,极大地推动了美军信息化建设。面对信息化带来的新挑战新考验,我军政治工作要在推进中国特色军事变革、打赢未来信息化战争中更好地发挥“生命线”作用,必须顺应时代潮流,大力推进政治工作信息化建设。而在政治工作信息化建设过程中或多或少存在着统管力量薄弱、顶层设计不够完善等问题,这些问题有技术方面的原因,但从深层次分析,主要是体制编制不完善的问题。我军完全可借鉴政府部门、企业以及外军的成功经验,引入CIO体制,全面规划政治工作信息化建设,为我军信息化管理体制提供一种新的模式。本文通过项目经理在项目中的地位、职能和能力素质引出CIO机制,并运用资源配置理论对CIO机制进行深入的研究。通过阐述美军首席信息官的涵义、职责和应具备的知识和能力,以及基于CIO部队信息化组织模式,尝试性地提出我军政治部门CIO体制的大致框架体系,就政工CIO的设置、职责、能力素质、培养和考核评估提出一些思考,为信息化军队的管理提供一种新型的管理模式,是军队管理体制的一种创新。