北京农商银行应对互联网金融的策略研究

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互联网金融是互联网与金融的奇妙融合。互联网所打造的生态系统使我们每一个人深深着迷、沉醉其中。2013年,伴随着余额宝的诞生,互联网对传统金融行业产生了颠覆性的影响,改变着传统金融的运作模式。以移动支付、p2p网络借贷和众筹融资为代表的互联网金融业态向传统金融提出了挑战,“开放、平等、协作、分享”的互联网精神给传统金融带来了新的理念,注入了新的活力,同时也带来了新的竞争,催生了新的合作。互联网金融改变了传统的理财方式、支付方式和融资方式,给消费者带来方便快捷的金融体验。面对互联网金融的挑战,2014年开年,银行在互联网金融的探索持续升温,各大银行纷纷推出布局互联网金融市场的产品,加快销售平台的搭建。银行互联网金融尚未建立明确的商业模式,银行想要在互联网金融领域全面反击还有许多地方需要变革。由农信社改制而成的北京农商银行,由于起点低、成立时间短、历史包袱重、基础薄弱等原因,在市场竞争中本来就处于相对弱势的地位。与国有大型商业银行、全国性股份制商业银行相比,在资产规模、资产质量、经营范围、人员素质、信息化水平等方面都有着巨大差距,在这种背景下,北京农商银行需要深入挖潜自身特色,对所处的内外部环境进行仔细分析,既要认识自身的劣势,也要看到与竞争对手相比具备的比较优势,找到发展的机会而避开威胁。通过实施差异化跟随的定位策略,跟随中创新的产品策略,以客户为中心的服务策略等,不断吸收互联网基因、实现生存与发展。
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