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随着全球经济一体化的进程,各种经济体追求企业绩效的方法不断创新,其中OEM/ODM代工模式尤为突出,已经成为一个广为采用的增值途径。在外资和国内OEM/ODM企业发生关系的过程中,外资品牌对产品质量的需求也发生了很大变化,已经从关注产品的结果转到关注产品生产过程控制,甚至参与产品的设计、模具的开发,及二级供应商选用。本文通过EP公司在供应商FJ公司生产的GW400项目中实施的供应商质量管理,总结出一套实用性较强的供应商质量管理思路和方法。作者先简要的阐述了质量管理的相关理论,为后续章节做理论