2007年农业银行进行股份制改造,国家再次将服务“三农”的重任与使命赋予农业银行,将农业银行定位为一家“面向三农,服务县域”的国有控股大型商业银行。因此,自2007年以来,农业银行不断探索创新服务“三农”的路径和产品,其中农户小额贷款成为农业银行服务“三农”的特色产品和标志性工程,能否做好、做大取得可持续发展,既是农业银行能否实现为“三农”长远服务的体现,也是农业银行长期生存和发展的基础。因此本文在归纳总结国内外小额信贷发展经验的基础上,致力于研究农业银行农户小额贷款商业化可持续发展问题。本文共分六章,第一章通过对国内外在该方向研究现状的分析,确定了本文的研究内容、研究思路和研究方法。第二章为我国农户小额信贷发展和国外小额信贷实践经验的介绍。本章首先对小额信贷的定义、目标及产生的理论基础进行了阐述,通过对国内外小额信贷的发展进行分析,提出了我国农户小额信贷存在的问题和不足,揭示了国外成功实践经验及发展启示。第三章是对农业银行农户小额贷款组织管理体系及发展模式的研究。本章通过对农业银行组织管理体系、小额信贷的特征及发展模式的研究,与孟加拉乡村银行进行了对比分析,找出不足及存在问题,提出了相关建议及完善办法。第四章主要通过对影响农户小额贷款定价因素的分析,对农户小额贷款定价方法及模式进行了探讨。第五章主要是研究了农户小额贷款风险控制问题。第六章对本文的研究进行了总结,提出农业银行农户小额贷款可持续发展的相关建议。