LNG(液化天然气)由于运输方便快捷,满足清洁能源的环保性,国内LNG存储,运输,接收,气化和终端利用相配套的产业链条。随着天然气市场化进一步放开,竞争将进一步加剧,天然气行业从业企业必须用现代管理理论武装自己,提升企业的管理能力。风险管理作为企业管理的一个重要分支,越来越受到企业重视,特别是从事天然气运输的企业。天然气运输企业只有保障运输安全的基础上,才能进一步提升自己的竞争力。本文以兆源运输公司作为研究对象,主要采用了案例研究法、专家访谈法和问卷调查法,结合具体的问卷调查统计结果,从运输安全风险管理的角度设计了兆源公司运输安全风险管理优化方案。首先通过对天然气运输企业所面临的问题,提出了研究兆源公司运输安全风险管理的背景及意义,以及研究的思路和方法;接着对风险管理的相关文献进行了梳理,同时分析了国内外危化品运输风险管理现状。其次在对兆源公司运输安全管理现状分析的基础上,通过对兆源公司近8年来出现的风险事件分析,得出了兆源公司在运输安全风险管理种存在得问题,主要存在风险源识别不全面,风险评定靠经验,风险监控效果不理想,全员风险意识差等问题。并在此基础上,利用调查问卷法,专家访谈法、层次分析法、PDCA方法,确定了兆源运输安全风险管理优化方案。方案主要包括组织结构调整,风险识别及评定优化,风险控制策略优化,风险处理优化的管理体系。最后分别从领导支持保障、人力资源、IT技术、企业制度,数据源等多个层面提出风险管理方案的优化措施。通过分析兆源公司危险品运输风险管理中存在的问题,为兆源公司提出了运输安全风险管理优化方案,希望此方案在提升源公司运输安全同时,也能对提高其他天然气运输企业的风险管理水平提供一些借鉴和参考。