随着国有企业改革进程的推进,价值管理时代的到来,传统的以利润为导向的业绩评价机制已不能适应新的环境变化和要求。2009年12月28日,国资委发布了新修订的《中央企业负责人经营业绩考核办法》,决定从中央企业负责人第三任期(2010～2012)开始全面推行EVA考核体系,并确定了EVA考核的基本内容和计分细则。这意味发电企业必须从实质上推进EVA考核。随着近些年来对EVA研究的深入和实践的发展,发电企业已经逐步认识到企业价值创造和价值管理的重要性,而能否准确捕捉到影响发电企业EVA价值创造的关键驱动因素又是企业能否有效提升EVA的关键。本文首先对价值管理基础理论、价值创造驱动因素及我国发电企业应用EVA价值管理的情况做了研究综述,阐明了发电企业EVA价值管理的现状和问题。然后使用SPSS17.0软件中的系统聚类分析功能对28家火电类上市公司2011年至2013年的22项财务指标进行整体聚类分析,计算灰色关联度,最终确定营业收入、应付账款、固定资产、在建工程、营业成本、营业外支出六项指标为影响发电企业EVA价值创造的关键驱动因素。通过对关键驱动因素进行敏感性分析,确定了每一项因素对EVA值影响的程度,并以具体案例进行分析论证,找到了以EVA为导向的火电企业价值创造和价值管理的途径与方法,并使之成为全体员工共同努力的方向。