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人力资源早已被认为是组织重要的财产，对人的管理与协调是组织管理的一个重要任务。随着关于人力资源管理是否对组织绩效有影响的关注持续增加，越来越多的研究开始讨论契合在组织中的有效实现的重要性，从而导致了人力资源管理契合性研究这一理论前沿。对人力资源管理契合性研究具有很重要的意义，探索转型经济条件下开发建立一个适合本企业的战略人力资源管理系统成为了很多企业关注的问题。人力资源管理契合性研究目前还是一个广受重视与讨论的领域，弄清契合问题的内涵与其对企业组织绩效的影响方式和机理等一系列问题对企业组织开发构建战略人力资源管理系统提升核心竞争力有着重要意义。本文以高新技术企业为研究对象，通过对国内外文献的研究分析，力图从宏观与微观两种人力资源管理视角系统地探索人力资源管理契合性问题对企业组织绩效的影响。在宏观层面，本文通过大量文献整理研究将战略人力资源管理契合划分为4个基本维度，并研究了战略人力资源管理契合与人力资源管理效能之间的关系以及他们对组织绩效的影响。在微观层面，本文对员工个体-环境契合做了重点分析研究，并且将知觉的人力资源管理实践作为一个重要变量加入个体-环境契合对组织绩效影响的研究中。本文通过实证研究，利用SPSS、LISREL软件的相关功能对数据进行了回归分析，研究结果表明，战略人力资源管理契合的4个维度基本上都对组织绩效有显著的正向影响，并且战略人力资源管理契合通过影响人力资源管理效能以及调节人力资源管理效能与组织绩效的关系间接地影响组织绩效；员工个体-环境契合和知觉的人力资源管理实践对组织绩效中的非财务绩效有着显著的影响，员工个体-环境契合对知觉的人力资源管理实践和组织绩效的关系起到了中介与调节作用。因此，高新企业在发展的过程中，不仅要注重人力资源管理系统与企业组织环境、整体战略的契合，在以人为本、变化莫测的动态环境下，企业还需要关注员工对人力资源管理实践的知觉以及员工与组织环境的协调匹配。本文的主要贡献在于在整体全面考虑宏观战略人力资源管理各种重要契合模式对组织绩效影响作用的同时，将微观层面人力资源管理的员工个体与环境匹配对组织非财务绩效的影响结合进来，为整体研究人力资源管理契合问题提供了一个有效框架，也为企业构建协调匹配的人力资源管理系统提供了一定的指导意义。