有着环保舒适、安全快捷、运输能力强大等优点的城市轨道交通，随着我国城市化进程的加快，进入了一个大力发展的时期。城市轨道工程建设项目是大型的综合性系统工程，它具有投资大、建设周期长、专业繁多、涉及面广等特点。而传统的信息交流和传递方式又存在诸多的弊端，其已不能满足城市轨道工程建设项目的需要。项目信息门户(ProjectInformationPortal，PIP)是一种基于Internet的信息管理工具，以改变传统建设项目信息交流方式为主要目标。本文以此为背景，提出在城市轨道工程建设项目中应用PIP，并对此进行研究。 论文首先分析了在城市轨道工程建设项目中进行信息化和集成化管理的必要性，对PIP的概念、功能和信息交流的特点进行了阐述，分析了PIP与项目管理信息系统的不同。在此基础上，提出在城市轨道工程建设项目应用PIP，构建基于PIP的共同工作平台，并对PIP的应用基础进行了分析，最后分析了在城市轨道工程建设项目中应用PIP的意义。论文重点从信息和组织两方面对PIP在城市轨道工程建设项目中的应用基础进行了研究：在信息方面，分析了基于PIP的项目信息资源规划的必要性及其内容，对城市轨道工程建设项目的信息进行了分类和编码体系研究，探讨了如何对项目信息进行基于PIP的信息分析和管理：在组织方面，首先分析了PIP系统应用对项目组织的影响，提出了PIP成功运行所需的项目组织环境，接着对基于PIP的项目工作流程重设计和项目组织文化建设进行了研究。最后对PIP系统在城市轨道工程建设项目中的实施和使用进行了研究，建立了PIP在城市轨道工程建设项目中的实施流程。 本文通过系统的研究，得出PIP在城市轨道工程建设项目中的成功应用依赖于：对信息资源进行规划，形成项目统一的信息分类和编码体系，建立项目信息分析表，形成以业主为主导的信息收集和共享制度；对项目工作流程进行基于PIP的重设计，构建公开、透明、信任和合作的项目组织文化。