21世纪是信息产业飞速发展的时代，信息科技已经成为影响社会发展和国际民生的重要因素之一。同样，现代企业的发展也必须依重于企业信息技术的发展。企业管理模式的规范化、信息化和自动化已经是大势所趋。企业管理手段的集约化，机动化、流程化和自动化也成为企业管理者面临的重大课题。当前的市场竞争情况决定了企业的核心竞争力已经逐渐转变为企业管理的信息化和自动化。同样的，我国大型国有企业求生存，谋发展的改革途径也离不开企业管理模式的变更。经过多年的发展，中国移动通信集团山东有限公司已经拥有资产管理系统（EAM）、管理信息系统（MIS）、企业资源计划系统（ERP）等几大管理信息系统。这些管理系统对移动公司管理模式起到巨大的推动作用，但随着企业业务的不断扩大，目前的信息化物资管理系统在很多方面都存在一些问题，加之这些系统相对比较独立，公司的物资管理系统之间数据的可共用性和融合性较差。本文采用全生命周期的物资管理模式，通过建立相应的仓储物资管理系统，改进目前聊城移动公司较为落后的物资管理理念和管理方法。实现对通信企业数量庞大、品种繁多的固定资产和流动资产的有效管理。