组织中非正式地位与员工创新绩效的关系及调节机制研究

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个体的创新行为作为组织成长的重要推动力,已得到了学术界的广泛关注。由于组织中任何层级的个体都会产生创新行为,因此探讨组织中个体地位与员工创新绩效的关系,对于有效激励不同层次员工的创新绩效至关重要。考虑到现有非正式地位研究的匮乏,以及现实生活中非正式地位的重要影响,本研究试图探讨组织中个体的非正式地位与其创新绩效的关系。此外,本研究还引入了两个变量:组织错误管理文化和个体地位竞争动机,试图从组织文化层面和个体层面,探索影响非正式地位与员工创新绩效关系的调节机制。本研究共分为六个章节。第一章为“绪论”部分。主要介绍研究背景与问题提出、理论构思与研究模型、研究意义与创新、技术路线及章节安排等。第二章为“文献综述”部分。主要对国内外非正式地位和创新绩效的相关研究进行系统的梳理和总结。第三章为“研究假设”部分。主要通过逻辑推理提出本研究的假设。第四章为“研究设计与数据”部分。主要介绍问卷的设计与回收、变量的测量、量表项目净化,以及量表的信效度检验。第五章为“结果与讨论”部分。通过对247个样本进行分析,我们发现:(1)组织中,个体的非正式地位与其创新绩效呈正相关关系;(2)错误管理文化将强化个体非正式地位与其创新绩效的正相关关系;(3)相对理性追求地位竞争动机,情绪追求地位竞争动机将强化个体非正式地位与其创新绩效的正相关关系。第六章为“研究结论与展望”部分。主要总结本文的研究结论,并为组织提供管理建议,最后指出本研究的不足和未来的研究方向。
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