新世纪的世界经济是全球化经济，而连锁零售行业的高速发展是二十世纪末市场经济中的重要经济事件。它改变了人们以往的工作生活方式，并对零售业这一古老的行业产生了重大的变革，其中Wal-Mart在短短的五十年时间里，从一个小小的零售商店转变为世界企业500强的第一名。 连锁零售行业在规模及种类上的飞速发展，则是以更优化的物流配送系统及更优越的总成本控制结构作为驱动力。这两年来连锁零售行业的风云变幻和动荡加剧，再加上中国零售市场的全面开放，使得我们有必要也必须进行连锁零售行业的战略分析。 本文的主旨是希望通过对连锁零售行业的战略分析，阐明连锁零售行业的经济学特征，通过对国际上和国内实际连锁零售企业的分析，指明中国的连锁零售企业的出路就是做大做强，具体各章探讨内容如下： 第一、二章从理论上探讨连锁零售行业的经济学特征和战略分析，阐述连锁零售产业与传统产业包括零售行业其他业态的区别所在，第三章将基于以上的分析继而探讨连锁零售行业的扩张的发展趋势，阐明只有不断做大做强，才能抗击零售业国际一体化。第四章将研究我国连锁零售业的发展策略，重点提出了科学选址是关键、处理好配送中心的建设、实现采购和销售的全球化、处理好做大与做强的关系这四点建议，我们有理由相信不断做大做强的中国连锁零售企业终将成为中国零售市场未来的领跑者。