随着现代信息技术的发展,信息化进程势不可挡,成为工业革命以来促进生产力飞跃的又一次技术大革命。我国的工程施工行业正处在从传统管理模式向高新管理模式发展的转型期,信息技术的发展为其注入了强大的活力,将其视为改革路桥工程施工管理,降低工程运作成本,提高行业工作效率的主要突破口。但目前国内信息化管理理念和手段相对落后,信息化系统的软件开发、集成应用仍处于初级阶段,极大程度上阻碍了企业的现代化进程。本文深入分析工程施工企业信息化管理应用的现状以及必要性,在对近四十家具有行业代表性的施工企业的信息化建设工作进行调研之后,有行业针对性的探寻适合工程施工企业的信息化管理模式。在此基础之上,对工程施工企业的各系统信息化建设进行深入研究,以财务管理系统、项目管理系统为重点,分析企业需求,设计符合其行业特征的ERP系统,并详细梳理系统建设框架、运行模式、管理方法,分析其成效,并针对管理中所体现出来的问题,提出了从宏观上降低应用成本、提升人员素养、加强软件开发、引进监理机制、平衡先进与适用、协调整体与局部,从技术上重视信息规划、重视信息收集、重视信息流程的整改方案并对其进行详细阐述,最后指出信息化管理在路桥施工企业中应该秉承的发展方向和趋势。