论文以山西太钢不锈钢股份有限公司主厂区为研究对象,主要对太钢绿化现状和管理现状进行了调查和分析,找出了太钢绿化存在的问题和管理短板,并针对性地提出了完善改进意见。通过对太钢绿地率、绿化覆盖率、植物立地条件、植物特性、栽植方式和特点等方面的调查,对数据的汇总和分析,总结出目前太钢厂区绿化具有绿量大、植物品种丰富等特点,但同时也存在土壤瘠薄、水质较差、植物配置不够合理、景观单一等不足。针对太钢绿化现状中的不足之处,针对性地提出了调整绿化植物配置、增加常绿树种和彩叶树种、建造以植物造景为主的园林小品等改善建议。通过针对太钢绿化管理方式及绿化管理现状的调查分析,总结出太钢绿化管理实行行政管理与专业管理相统一的管理方式,具有较明显的企业特性。该管理方式虽然具有一定的行政适应性,但在绿化专业管理上仍有较大缺陷。太钢的绿化管理存在流程复杂、管理质量较低、精细化程度不足、绿化与生产维修干扰性大等缺陷。针对目前太钢绿化管理方面的不足,针对性地提出了优化管理流程、协调生产维修与绿化之间的关系、加强绿化专业培训等建议。通过对太钢绿化现状和管理模式的分析,结合目前钢铁企业所面临的形式,对太钢未来的绿化方向进行了讨论,提出了太钢在今后的绿化和管理中应以绿色可持续发展为基本目标,通过以树代草、增加经济植物、引入循环材料等方式实现企业绿化的降本增效,以达到生态效益、社会效益和经济效益的最大化,实现企业的可持续发展。