知识经济时代和军民融合的大背景下,知识产权在军民结合企业长远发展过程中扮演着越来越重要的角色。军民结合企业是一种特殊类型的企业,往往处在尖端技术的最前沿,一方面要在国防核心领域掌握关键技术,为维护国家安全提供保障;另一方面还要面对激烈的市场竞争,亟需提高企业的核心竞争力,所以更需要重视知识产权,对知识产权的开发、运营和保护进行有效规划和管理。除此之外,军民结合企业在知识产权管理过程中,还需要将军用、民用技术及设备进行有效融合,将普通知识产权和国防知识产权进行有效整合,从而达到企业资源的优化配置,这就加大了知识产权管理的复杂性。因此,借鉴发达国家经验,构建一套完整的军民结合企业知识产权管理系统,以战略为核心,激励知识产权价值开发,提升价值运营能力,加强价值保护,不断完善知识产权制度,使军民结合企业在适应新时期武器装备研制需要的同时,又能适应国民经济发展的需要,具有非常重大的现实意义。本文首先对军民结合企业的概念范围以及知识产权管理系统进行了界定,分析了军民结合企业知识产权管理的特殊性,然后对比了发达国家与我国军民结合企业知识产权管理模式的区别。其次,基于生存系统模型(VSM)构建了一个开放适应性的军民结合企业知识产权管理系统,深入分析了系统结构及子系统之间的关系,此管理系统包括战略子系统、价值子系统和军民协调子系统。然后在此基础上对各个子系统开展了研究:以适应性战略管理的理论为基础,构建了适应性的知识产权战略子系统,主要维度包括知识产权开发的深度和广度、运营的产权化及产品化、保护的强度及军民结合的紧密度,继而构建了军民结合企业知识产权战略选择模型,并且明确了战略转换的方式;将价值子系统分为价值开发模块、价值运营模块及价值保护模块,对三个模块的关系进行了重构,并给出了判定三个模块发展协同度的方法;基于交叉融合创新源理论构建了军民结合企业知识产权军民协调子系统,并提出了动力模型和增加内外军民协调的有效途径。再次,根据军民结合企业知识产权管理系统的特点,构建了军民结合企业知识产权管理系统初选评价指标体系,采用灰类白化方法对关键指标进行筛选,然后构建了基于数据包络分析及群组决策特征根法的评价方法,对6个典型军民结合企业知识产权管理系统运行的有效性进行了实证分析。最后,分别从军民结合企业角度和政府角度提出了保障军民结合企业知识产权管理系统有效运行的建议和对策。