近年来,W市文化和旅游业势头正酣,如何依托数字化形式整合公共文旅资源、使其发挥多方面价值迫在眉睫。本文涉及的项目背景主要是某软件开发公司承接的W市文旅云平台项目,依由资源的整合,使一台电脑或是一部手机畅览全市的文旅资讯、参与全市的文旅活动成为现实,一站式的文旅服务的获取更加便捷。目前看来,在文旅云平台的开发建设中,科学管理的重视度、规范化和统筹性纰漏颇多,造成了资源矛盾和按期交付等管理困境,项目面临的压力较大,管理的流程和技术的应用亟待完善和更新。针对上述问题,本文对关键路径法、计划评审术、关键链技术等项目进度管理方法进行研究和对比,认为关键链技术的考虑范围涵盖了人的行为因素和资源的约束,能够更好克服以往资源冲突、工期延期等问题,是适用于文旅云平台开发项目的进度管理技术。本文的主要工作在于针对W市的文旅资源现状以及平台项目建设具体需要,采用关键链技术开展项目进程的管理活动、平衡人力资源的配置冲突,依据项目特点选择综合评估法计算出项目的缓冲区,并将缓冲区加入项目计划中、进行过程监控,通过项目进度的计划和控制,实现了该项目进度管理工作的改进。