农村贫困人口数量庞大以及农村经济落后,再加上城乡经济二元化的差异越来越明显,这一连串的问题一直困扰着作为农业生产大国的中国。伴随着金融制度的不断健全,我国金融环境正在日趋得到改善,但是农村的金融市场改善不明显甚至没有改变,农村金融机构的服务能力仍然较差,绝大部分农户仍旧广泛存在着“融资难”的问题。2007年,中国农业银行按照党中央、国务院的战略部署,大力发展面向“三农”的金融业务,针对普通的农户推出了农户小额贷款产品。从而化解了农户对信贷资金的需求,也对于调节农业银行信贷的资产结构做出突出贡献。但是不可否认的是巨大的发展背后隐藏的诸如农户信用环境差、农户缺少必要的担保物的隐患,加之农村地区的金融机构相对来说比较少,农户小额贷款的违约风险很难控制。渐渐地,农行的农户小额贷款业务出现了规模停滞、规模下降、不良率上升等情况。为加强农业银行服务农村地区金融的积极性、促进农业银行的健康发展以及农户贷款的可持续发展,2017年7月27日,在农业银行召开的互联网金融服务三农推进会上,将互联网金融作为今后长期服务三农的“一号工程”,同时全面部署了互联网金融在服务三农方面所能做的具体任务。农业银行将要充分利用互联网以及大数据等新技术,来创新网络融资的新思路新模式,通过批量化拓展农户贷款,达到有效降低成本、分散风险的目的,从而进一步提高信贷业务的覆盖率。在此背景下农行LQ支行借势“一号工程”恢复农户小额贷款业务,但在具体实施过程中,由于产品本身的设计缺陷及风险防控漏洞,实施效果并不理想。为了使农业银行农户小额贷款业务能持续健康地发展下去,本文依据LQ市农村金融实际情况和农行LQ支行的实际情况,运用文献研究法以及问卷调查法、二元Logistic回归分析法等方法,对农行LQ支行的农户小额贷款等风险管理现状进行分析,以农户小额贷款的相关理论、概念为主要理论依据,分析LQ支行在农户小额贷款的风险管理中所存在的问题及具体形成原因,并提出相应解决方案。力求成功实现LQ支行农户小额贷款的转型发展,支持农村经济增长和社会主义新农村的建设,让惠农的资金能够普惠更多农户,从而实现农户增收创收、农行健康发展、社会进步“三丰收”。