通过深化改革、加强管理、建章立制、从根本上解决存在的问题.避免规避招标、虚假招标、偷工减料等问题的发生.该文正是基于从体制、机制和制度上查找漏洞,寻找治本方法的目的考虑进行写作的.文章首先对目前的建筑招标管理的发展和现状,以及建筑产品的特点、建筑招标市场结构的状况进行了分析,通过分析,系统的认识了建筑招标活动,以及发生各种问题的背景.其次,文章分析了目前建筑工程招标中存在的主要问题--规避招标、虚假招标、正常招标低质量的问题,指出严重供需失衡的市场状态、不完善的代理人制度、信息不对称以及不恰当的评标体系是造成这些问题的深层次原因.文章最后借鉴发达国家的成功经验,并运用信息不对称理论、委托代理理论以及其他经济学理论和分析方法,提出市场方面可以考虑适度增加建筑行业的产业集中度、加快信息港的建设、重视信用史的记录;业主方面结合激励相容、监督成本等约束条件处理好委托代理关系,避免评标体系上的偏颇认识,用总承包招标、专业承包招标的方式达到降低建筑产品人体物目的,用保修期长短帮助甑别企业好坏.文章的最后还提出了在招标的同时引入担保、保险机制运用经济手段保证合同履行.