XH公司作为我国航空企业的主要下属单位,其创新绩效管理模式、创新绩效激励现状以及绩效管理中的体系的构建较为落后。因此,XH公司急需对其创新绩效绩进行提升。鉴于此,基于企业创新氛围视角,本文首先对XH公司的创新绩效管理现状进行了分析,并指出了该现状存在的问题;其次,设计了调查问卷获取了相关数据,在此基础上研究了XH公司创新氛围对创新绩效的影响,同时探索了知识分享和知识整合的调节效应;再次,根据研究结果对XH公司创绩效的提升方案进行了设计,并给出了相关保障措施;最后,对全文的研究结论进行了总结,指出了下一步的研究计划。本文的主要结论如下:第一,XH公司的创新绩效能够促进该企业的知识管理水平的提高。企业的知识管理是管理员工知识分享过程和企业知识整合的过程,以此来推动员工的创造能力和创新能力。作为知识整合的核心所在,员工的知识分享和企业的知识整合能力在良好的知识创造氛围下能有效促进员工的知识传播速度和传播效果;第二,XH公司的员工知识分享能提升该公司的知识整合能力。在XH公司中,不同部门和团队中的员工在对自身所有用的专业知识进行分享后,其他员工都能够得到丰富的有价值信息。高质量的信息能促进团队的创新能力提升,加之有效的企业知识整合能让这些信息发挥更加的作用;第三,对XH公司而言,知识分享和知识整合能有效提升该企业的创新绩效。员工所拥有的知识作为企业的竞争力量之一与企业的发展相辅相成,企业的创新需要强大的知识支持,知识只有在充分的分享和整合的情况下才能发挥其最大效用,从一定程度上说,知识整合和知识分享的程度直接决定着企业的创新能力。站在XH公司的市场竞争角度,能否很好的把握和优化企业知识分享和知识整合直接决定着该企业的未来竞争力。