家长式领导对员工绩效影响的实证分析

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随着改革开放,中国企业所处的经济环境越来越趋于全球化、多元化和信息化,企业面临前所未有的机遇和挑战,企业间的竞争逐步演变为人力资源的竞争。为提高员工绩效,企业需要不断对内部管理进行调整。领导风格一直是组织行为学领域的研究热点,大多以西方社会价值观作为出发点。华人社会具有与西方社会不同的文化和价值观,因此提出并发展以华人社会为背景的领导理论显得尤为重要。家长式领导源于华人社会,是在一种人治的氛围下,显现出严明的纪律与权威、父亲般的仁慈及道德廉洁性的领导方式,并被证实普遍存在于中国商业组织和企业。本研究回顾国内外家长式领导、绩效和两者关系的研究文献,发现国内外学者对家长式领导的理论和实证研究不多,特别是针对中国大陆商业组织和企业的研究更少。本研究以70和80后代际员工视角,探讨家长式领导(仁慈领导、德行领导和威权领导)对员工绩效(任务绩效、工作奉献和人际促进)的影响,在对现有理论进行检验修正的同时,也为我国企业提升员工绩效提供一定的理论依据和实证支持。本研究采用结构方程模型、独立样本T检验、相关性分析等多种研究方法,对家长式领导与员工绩效之间的关系进行深入和系统的论证。本研究得到主要结论有:(1)在文献研究和对实证数据进行探索性因子分析的基础上,本研究采用AMOS结构方程模型验证家长式领导三因素结构模型(仁慈领导、德行领导和威权领导)、任务绩效一因素模型和周边绩效二因素结构模型(工作奉献和人际促进)。(2)通过运用独立样本T检验对家长式领导在员工代际因素上的均值差异进行检验,结果发现,家长式领导方式中德行领导和威权领导在员工代际上存在显著差异。(3)通过对实证数据进行相关分析和回归分析,结果发现德行领导对任务绩效、工作奉献和人际促进均有显著性正相关。仁慈领导与德行领导之间具有显著的正相关;仁慈领导与威权领导之间具有显著的负相关;德行领导与威权领导之间具有显著的负相关。(4)本研究归纳总结了家长式领导对员工绩效影响,同时提出研究局限性及研究方向。
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