飞机作为人们远距离出行的主要交通工具,为了保护人们的财产安全,飞机需要有极高的安全性与稳定性。因此飞机表面蒙皮及内部零件具有很好的抗腐蚀涂层,这种以六价铬酸盐作为主要原料的化合物在航空业被广泛应用,50多年来,铬酸盐一直被用作保护金属表面的腐蚀抑制剂。以六价铬酸盐为主的化合物虽然可以为金属零部件提供稳定的防腐涂层,满足航空航天和国防部门对技术、安全和适航性的苛刻要求。但是在打磨过程中产生的含铬粉尘不仅会污染环境,被人吸入后还会危害操作人员的身体健康。目前,空客正致力于打磨粉尘改善项目,目的是防止粉尘被操作人员吸入以及排放到环境当中。本文以空客公司打磨粉尘改善项目进度管理为研究对象,在论述项目进度管理现状的基础上,展开对打磨工艺改善项目进度管理优化的研究。首先介绍了项目背景以及目前项目组的组织架构和项目进展现状。其次,通过相关人专题会议、头脑风暴等方法,收集目前项目进度管理存在的主要问题,并对问题进行分析找出主要原因。再次,结合公司现状,将理论与实际结合,对项目进度管理提出优化方案,重新绘制网络图、计算关机路径等,从而确保打磨工艺改善项目按计划完成。最后,针对优化后的项目过程及实施流程,从组织保障、制度保障、控制体系保障三方面进行详细阐述,为项目进度管理优化的有效实施,提供有力的保障。从而确保项目的顺利实施和按期交付。