村镇银行是我国农村金融体系在制度设计下改革的产物,其使命是要求从农户的真实资金需求和农村市场的内部结构出发,调动更多金融资源支持农业、农村、农民等“微弱”客户的优先发展。自2007年面世后,村镇银行便蓬勃成长,成为更加精准服务农村“微弱”客户的生力军,有效激活了农村金融市场的活力。然而在新常态背景下,村镇银行却面临诸多现实困境,阻碍了其实现稳健、有效、可持续的发展。因此,从可持续的视角出发,探寻村镇银行在服务“微弱”客户中的发展路径具有一定的理论和现实意义。本文在整理评述国内外相关文献的基础上,通过对村镇银行服务“微弱”客户的市场定位进行梳理、对可持续发展的内涵和现实困境进行分析认为,我国村镇银行总体发展不均衡现象始终突出,部分发展势头良好,而更多的村镇银行却因偏离定位、难以吸储和精准放贷、盈利困难、人才不济等问题成长缓慢。本文以S村镇银行作为研究对象,通过分析其发展阶段,并对微存款、微贷款等方面的金融创新研究认为:第一,充分发挥村镇银行的“草根”银行和社区银行优势是村镇银行可持续发展的必由之路,只有在精耕农村社区、精准服务“微弱”客户的过程中,村镇银行才能树立差异化的品牌优势,将先天不足转化为市场先机;第二,落实先进微贷技术的本土化是村镇银行可持续发展的有力支撑,以商业化原则运作的小额短期的信用贷款能够契合“微弱”客户的资金需求特点,能够覆盖村镇银行的高资金成本和高营运成本,同时也能够为培养快速掌握技术的高质量信贷团队搭建平台。文末在总结孟加拉国乡村银行、印尼人民银行乡村信贷部和美国安快银行的发展经验后,根据上述研究为我国村镇银行的可持续发展提出启示与建议,指出村镇银行应当主动回归“支农支小”本源、精耕农村社区市场、加强先进贷款技术本土化、重视可持续的人才培养机制、因地制宜地发展金融科技。