随着我国经济发展进入新常态,煤炭产能过剩,国家去产能、去库存,开展供给侧结构性改革的大趋势,铁路运能增加,环保要求等多重因素叠加导致煤炭运输格局发生了根本性变化。另外,由于近年来内蒙陕晋冀等多条运煤铁路大通道陆续建成,煤炭运输能力已大幅提升,煤炭运输已由运能紧张转变为运能过剩。神华运输系统长期以来以集团自有煤炭外运业务为主。为适应货运市场变化,自2016年,开始实施大物流战略,尝试利用现有运能开展反向运输、非煤货品运输业务。其运输通道具有路径短、效率高、成本低的优势,辐射范围内有可争取、可挖掘的社会煤炭和其他货物运输资源。但在发展中存在市场意识不足、运作模式僵化、基础设施利用效率不充分、运输效率还有提升空间等问题和不足。如何开展大物流工作,使神华运输系统由传统煤炭运输专线向现代物流企业转变,增强企业竞争力,扩大市场份额是神华运输系统当前亟待解决的问题。本文以神华运输系统中的铁路为主要研究对象,对现代物流理论的研究以及国内外铁路发展现代物现状,为开展神华大物流战略提供经验依据。在此基础上(1)通过对我国目前煤炭市场和运输市场的分析,提出神华铁路发展现代物流的必要性,并通过对沿线产业结构的分析确定神华开展非煤运输可吸引的货源。(2)运用SWOT分析法定性分析神华发展现代物流的优势、劣势、机遇、挑战,结合层次分析法得出大物流战略的类型和发展方向。(3)基于现代物流理论,提出神华大物流战略的实现路径。