随着全球一体化的深入发展，以及信息技术的突飞猛进，越来越多的国际型企业，特别是快速消费品生产企业，选择在东亚地区建立生产基地，既借助于该地区的劳动力优势，又可以依靠当地庞大的消费市场，以达到减低供应链管理成本的目标。中国大陆地区以其得天独厚的人力资源和消费市场优势，成为这类国际型企业的首选。但是生产基地迁移随之而来的问题是，供应链管理过程中采购的复杂化。部分原材料要依托进口，增加了采购的成本和周期。同时，中国大陆地区的工业发展成熟度不高，供应商分散，以中小企业居多，短时期内无法形成国外成熟产业链的即时生产（JIT）的供给模式。因此，构建一个符合当前国际型快速消费品生产企业采购现状的供应链管理系统，将对企业降低成本、增强核心竞争力起到非常重要的意义。本文针对国际型快速消费品生产企业的供应链管理策略以及供应链中的采购计划模型进行研究，提出了基于供应商管理库存VMI的改进策略，建立了SSH线性规划模型，并构建了基于SSH线性规划的公司供应链管理系统。本文的主要研究工作有以下几个方面：首先，本文讨论目前国际上常用的采购管理策略和供应链建模方法，引入了供应商管理库存(VMI)思想，并对其进行了改进，得出了适合国际型快速消费品生产企业在中国市场环境下运作的采购管理策略。其次，本文围绕着基于供应商管理库存VMI的策略改进，重点研究了多目标线性优化(MOLP)的决策模型，提出了SSH（Senior Supply chain Holding）线性规划。详细讨论了订单额度控制、供应商分配控制、库存控制和补充策略。一共建立了十三组不同的目标函数和约束条件，给出了具体的数学表达式及其推理解释过程。再次，本文对基于SSH线性规划的公司供应链管理系统进行了设计。重点阐述了系统的计算核心部分的数据模型、计算器设计和业务逻辑层设计。在建立数据模型和求解过程中，系统需要从外部系统取得重要的相关辅助数据，此部分也讨论了外部数据接口的设计内容。最后，本文分析了SSH线性规划模型的时间复杂度，并对基于SSH线性规划的供应链管理系统的性能进行了测试验证。给出了系统运行的业务用例，描述了业务应用的输入输出过程。同时，使用图表跟踪了企业使用改进后的系统之后，核心企业的库存走势。本文通过对供应商管理库存（VMI）策略的研究，结合国际型快速消费品生产企业在中国大陆市场的采购特性，建立了以SSH线性规划为核心的供应链管理系统。通过更准确的订单数据，帮助核心生产企业降低库存，进而达到供应链整体库存下降的效果，为优化企业采购计划提供了帮助。