成本补偿合同又称为成本加酬金合同，是业主直接向承包商补偿实际工程成本并按事先约定的某种方式支付酬金作为企业管理费和利润的一种合同形式。　　 国外对于成本补偿合同的研究已相当成熟，带有激励机制的成本补偿合同被广泛应用于建设领域并带来了巨大的社会效益和经济效益。目前，我国对于成本补偿合同的研究基本上还处于空白状态，研究适合于我国工程建设管理制度的成本补偿合同，有利于业主在应用该合同形式时实现高效的投资管理和进度管理，同时也有助于完善我国的建设工程合同体系。　　 本论文的研究是在考虑了我国已有的法律体系、定额体系、基本建设财务制度和借鉴了国外应用成本补偿合同的成功经验的基础上展开的，论文首先对成本补偿合同的特性和影响合同定价的因素进行了分析，接着针对成本补偿标准的确定展开讨论，然后论述了在我国应用成本补偿合同时，业主进行范围管理、进度管理、质量管理以及安全管理时应考虑采取的合同措施，业主可以通过这套管理制度的建立和实施来实现对工程成本的综合控制，论文还进一步讨论了成本补偿合同中绩效激励、进度激励、成本激励等目标的构建、标准的设定以及方法的选择等，最后对成本补偿合同中的一些重要合同条款进行了分析研究。　　 通过研究，论文最终建立起了一套本土化的成本补偿体系，包括适合于成本补偿合同的成本控制系统，成本补偿合同履行中的主要管理制度以及促进质量、安全、进度、成本等合同目标实现的激励措施等。