绩效评估是研究企业人力资源管理的核心,人力资源管理是企业发展和实现战略目标的重要支撑,因此人力资源中的绩效评估越来越受到企业管理者的重视。我国矿产行业发展正在步入关键阶段,加强人力资源绩效评估具有重要的现实意义。随着经济快速发展,科技日新月异,企业发展处于更为复杂的外部环境和内部环境中,矿产行业经营环境发生深刻变化。在投资主体多元化、管理国际化、竞争激烈化、供求市场化的新形势下,人力资源成为有效应对复杂环境的有力武器。目前,国外专家学者对人力资源管理评估的研究已经取得较好的成果,并且提出较为科学的定性分析和定量分析相结合的模型和方法。但是,我国对人力资源管理评估的研究相对落后,部分模型和方法缺乏公认的标准,许多研究尚处于理论研究阶段。本研究基于相关文献的归纳和整理基础上,首先,对文中涉及的相关概念简单梳理；其次,阐述和分析人力资源绩效评估工作中的几种常用理论工具,分析其优缺点。再次,采用文献归纳法和专家咨询法建立评估指标体系；最后,运用层次分析法和模糊综合评价法,以YNHJ集团作为研究对象进行实证分析。分析结果表明,YNHJ集团的人力资源绩效管理处于较好的水平,但仍存在不足,为此,结合YNHJ集团自身的管理特点,提出相应的改进建议。