十九大报告中明确提出建设现代化经济体系须要全面建设世界质量强国,品牌强国。中国是世界第二大珠宝生产和消费国。对于中国的珠宝企业,今后和未来的竞争已经从资源战、渠道战转向了品牌战。竞争的本质也已经从占领市场向占领顾客心智转移。相比于欧美的珠宝品牌,国内的珠宝企业历史较短、品牌溢价低。但是国内珠宝品牌更加了解中国市场的人文环境,应该勇敢的走出具有差异化的品牌建设之路。在品牌战略的建设中运用品牌仪式正是世纪缘珠宝公司的品牌战略特色。本文以世纪缘珠宝有限公司为实证研究对象,将品牌战略理论、市场营销原理、品牌仪式理论运用到公司的品牌战略实践当中。在客观分析世纪缘珠宝有限公司的内、外部环境基础上,运用SWOT分析模型进一步分析了世纪缘珠宝公司所面临的内部优势和劣势,外部的机会和威胁,并就此提出了相应策略。同时基于凯文·凯勒的品牌共鸣模型理论从品牌显著度、品牌感知度、品牌联想等方面对于世纪缘珠宝公司两大主力品牌SJONO世纪缘珠宝和MLE超级婚戒的品牌现状进行了调研,分析对比了两个品牌的品牌评价。针对调研中发现的两个品牌的问题点与机会点,笔者对世纪缘珠宝公司的品牌战略改进提出了自己的观点和看法,特别针对品牌仪式对于品牌价值和品牌战略的作用与应用进行了探讨。针对MLE超级婚戒和SJONO世纪缘珠宝分别提出了提升品牌显著度、品牌感知度和品牌体验的策略。对于其他珠宝企业具有一定借鉴意义。